11月23日，綏化分公司黨委委員、副總經(jīng)理謝國華到和平、安達(dá)兩個(gè)畜（牧）場有限公司就地塊整合、秋施肥作業(yè)質(zhì)量、種植模式對比試驗(yàn)、秸稈禁燒等當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
在和平牧場有限公司，謝國華先后到公司小地塊整合、秋施肥、五種種植模式對比試驗(yàn)、秸稈離田等地塊進(jìn)行實(shí)地檢查，詳細(xì)查看地塊整合情況、整地作業(yè)質(zhì)量、對比試驗(yàn)面積以及秸稈禁燒工作推進(jìn)情況，并對具體工作的推進(jìn)提出合理化的建議和意見。
謝國華強(qiáng)調(diào)，要實(shí)事求是、因地制宜做好明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)小地塊的整合，做到能整盡整，通過整合小地塊，實(shí)現(xiàn)土地的集中連片種植，推進(jìn)機(jī)械化作業(yè)和管理，從而提高農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。要做好種植模式對比試驗(yàn)，通過對比試驗(yàn)積累數(shù)據(jù)，選擇出最適合本地區(qū)的種植模式。要加強(qiáng)水肥一體化種植技術(shù)的推廣與應(yīng)用，推進(jìn)農(nóng)作物單產(chǎn)提升。要加強(qiáng)參觀學(xué)習(xí)，引進(jìn)成熟的種植經(jīng)驗(yàn)和種植模式，推進(jìn)公司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)再上新臺階。
謝國華要求，要深刻認(rèn)識秸稈禁燒管控和綜合利用工作的重要性和緊迫性，壓實(shí)各級工作責(zé)任，嚴(yán)控農(nóng)作物秸稈露天焚燒污染大氣環(huán)境。要強(qiáng)化源頭治理，緊盯風(fēng)險(xiǎn)地塊，加強(qiáng)林帶、交界地帶等重點(diǎn)區(qū)域的巡查，同時(shí)要加大宣傳引導(dǎo)力度，科學(xué)分析研判，營造良好的輿論氛圍，做到不燃一處火，不冒一處煙，確保秸稈禁燒工作取得實(shí)效。
在安達(dá)畜牧場有限公司，謝國華深入田間實(shí)地查看秸稈打包離田情況。安達(dá)畜牧場有限公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場將秸稈禁燒工作開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。謝國華指出，要全面研判當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步提高責(zé)任感和使命感，積極貫徹落實(shí)集團(tuán)、分公司秸稈禁燒管控和綜合利用工作會議精神，結(jié)合牧場實(shí)際情況對秸稈禁燒工作進(jìn)行再安排、再部署。
謝國華強(qiáng)調(diào)，要明確工作舉措，下大力氣全面查擺風(fēng)險(xiǎn)隱患，最大化消除秸稈露天焚燒風(fēng)險(xiǎn)。要全面壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)包保人員和地號，實(shí)行網(wǎng)格化管理，加強(qiáng)值班值守。要聚焦重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地塊，確保監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，將秸稈禁燒管控和綜合利用政策宣傳到位、解讀到位，切實(shí)以科學(xué)的工作方法、扎實(shí)的工作作風(fēng)，打贏打好秸稈禁燒管控和綜合利用這場硬仗。
謝國華對這個(gè)公司明年農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平提升以及農(nóng)機(jī)補(bǔ)配套工作提出具體要求。要轉(zhuǎn)變觀念、提早謀劃部署，加快行動起來，充分發(fā)揮安達(dá)的地理優(yōu)勢、積溫優(yōu)勢，選擇適合的種植品種，提標(biāo)準(zhǔn)、提單產(chǎn)。同時(shí)要注重加強(qiáng)種植示范帶打造和周邊環(huán)境建設(shè)。要鉚足干勁、主動求變思變，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、主要糧食作物大面積單產(chǎn)提升新局面。
綏化分公司辦公室，和平、安達(dá)兩個(gè)畜（牧）場有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門陪同調(diào)研。
