12月30日，綏化分公司召開農(nóng)業(yè)重點工作推進會議。分公司黨委書記路宏民出席會議并講話。路宏民強調(diào)，要結(jié)合2024年分公司農(nóng)業(yè)和營銷工作，充分分析和正視工作中的不足，深入安排部署2025年農(nóng)業(yè)和營銷重點工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、一體推進，為明年分公司農(nóng)業(yè)和營銷工作開好局、起好步做好充分準備，推動分公司農(nóng)業(yè)和營銷工作全面提檔升級。分公司黨委副書記、總經(jīng)理謝國華主持會議。分公司黨委委員、副總經(jīng)理焦偉、楊再勝出席會議。
路宏民強調(diào)，要提高政治站位，深刻認識新時期做好農(nóng)業(yè)和營銷工作的重要意義，要聚焦“穩(wěn)糧保供”主責(zé)主業(yè)，經(jīng)營好國有土地，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，提高糧食產(chǎn)量。要切實增強抓實抓牢農(nóng)業(yè)標準化提升的責(zé)任感和緊迫感。要按照分公司的總體規(guī)劃，全力以赴、不折不扣地抓落實，推進分公司農(nóng)業(yè)標準化工作提速升級。要扎實形成農(nóng)業(yè)與營銷工作一體化落實的工作格局。立足農(nóng)場資源稟賦和特點，重點發(fā)力定制農(nóng)業(yè)和訂單農(nóng)業(yè)，增強營銷拉動能力，實現(xiàn)營銷與農(nóng)業(yè)的互動銜接。各單位、各部門要逐級明確工作職責(zé)，切實形成高質(zhì)量發(fā)展工作合力。
路宏民強調(diào)，要敢于動真碰硬，認真抓好重點工作任務(wù)和措施的落實落地，要通過“抓學(xué)習(xí)”解放思想、“抓標準”明確任務(wù)、“抓獎懲”激發(fā)活力、“抓干部”強化擔(dān)當(dāng)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持越是艱險越向前的勇毅，要敢于動真碰硬，做到事不避難。
路宏民強調(diào)，要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力抓好“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、廉潔過節(jié)、走訪慰問、值班值守等各項重點工作。要始終保持“積極作為、充滿信心、飽含激情、不怕困難”的精氣神，咬定目標不放松、緊扣問題強攻堅、聚焦任務(wù)抓落實，全面夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展根基，推動綏化分公司農(nóng)業(yè)和營銷工作再上新臺階。
謝國華強調(diào)，要統(tǒng)一思想抓落實，在步調(diào)上要一致，不能有一絲一毫的動搖，更不能再抱有觀望、等靠的思想。要強化執(zhí)行抓落實，各場主要領(lǐng)導(dǎo)，尤其是總經(jīng)理，作為抓落實的第一責(zé)任人，必須要靠前指揮，重要工作親自部署，重大事項親自推動，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，要一級推動一級落實，逐級跟蹤問效。要嚴肅紀律抓落實，各農(nóng)（牧）場有限公司要嚴格按照分公司黨委的統(tǒng)一決策部署，要不講條件、不做選擇、不搞變通地落實農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。緊緊圍繞分公司黨委新一年的工作部署，團結(jié)奮斗，真抓實干，全力開創(chuàng)綏化分公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面！
分公司黨委委員、副總經(jīng)理焦偉安排部署農(nóng)業(yè)重點工作。
分公司黨委委員、副總經(jīng)理楊再勝安排部署營銷重點工作。
分公司相關(guān)部門負責(zé)人在主會場參加會議，各農(nóng)（牧）場有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管農(nóng)業(yè)、營銷工作負責(zé)人在分會場參加會議。
